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Retrocedió un 15% la venta de CD en el país

Publicado por Mario jueves 4 de febrero de 2010 0 comentarios

Durante 2009 se comercializaron poco más de 12 millones de CD, cifra que en 2008 ascendía a 14 millones. La facturación de todos los soportes, incluyendo DVD musicales, cassettes, singles, videos y vinilos, trepó a $333,4 millones

Las cifras fueron divulgadas por la Capif, cámara que agrupa a las disqueras.

En 2009 se vendieron un total de 13.591.618 de unidades, incluyendo todos los soportes físicos relacionados con la industria. El año anterior, la cifra trepaba a 15.985.686 unidades.

El año pasado fue el segundo consecutivo en donde la industria retrocedió de manera notoria. Durante 2007 se alcanzó un pico de 18,16 millones de unidades vendidas. En 2006 la cifra era de 17,28 millones y en 2005 16,16 millones.

En 1999, la primera cifra divulgada por la Capif, se vendían 23,95 millones de unidades.

Comportamiento actual
El 89% del total de ventas de 2009 corresponde a los CD, de los cuales se vendieron 12 millones durante 2009. En 2008, la cifra era de 14 millones.

Esta cifra es un 15% menor entre cada año. “En la Argentina la venta de soportes físicos no autorizados continúa siendo el principal obstáculo para el crecimiento del mercado del CD. Se calcula que el 60% de este mercado corresponde a ventas ilegales”, indicó la Capif.

“En nuestro país, el porcentaje de piratería a través de internet es del 99,9 por ciento. Con estas cifras, la creación y desarrollo de nuevos talentos en la música se hace cada día más difícil. Contar con la colaboración de los proveedores de acceso a internet es fundamental para combatir el intercambio ilegal y servicios no autorizados de música online”, indicó el organismo.

En el comunicado señalan los esfuerzos de diversos países para que los proveedores de acceso a internet ayuden a detener la piratería.

“En 2009, Francia, Corea del Sur y Taiwán adoptaron nuevas leyes para abordar la crisis. Otros gobiernos, incluido el Reino Unido y Nueva Zelanda, han propuesto nuevas leyes para su adopción en el 2010”, indicó la Capif.

Hacia lo digital
El mercado de música digital comprende dos segmentos: celulares (incluye la descarga y acceso a contenidos desde teléfonos celulares) e internet como medio para la descarga de contenidos musicales.

El sector de telefonía celular, como canal de distribución y acceso a la música, representó el 66% del mercado digital, mientras que el de internet alcanzó sólo el 13 por ciento.

En nuestro país, las ventas digitales representan el 7% del mercado total de música, mientras que el promedio a nivel regional es del 15 por ciento.

En el mercado latinoamericano casi el 15% de los ingresos provinieron de los canales digitales, y 400 servicios fueron licenciados en todo el mundo por las compañías de música con los proveedores de internet, operadores móviles y otros socios.

El reporte de música digital 2010 elaborado por IFPI (federación que representa a la industria de la música en todo el mundo) indica que -durante 2009- los ingresos globales de la música digital alcanzaron los u$s4.200 millones, lo que representa un incremento del 12% con respecto a 2008.

Desde Google se mostraron satisfechos con el comportamiento del servicio, en donde estaban disponibles cinco películas del Festival Sundance


Los u$s10.709 surgen de los u$s3,99 que pagaron 2.684 usuarios por ver una de las cinco películas del Festival de Sundance.

Si bien las exhibiciones en el mencionado festival suelen despertar pasiones, no atrae al público masivo, del que se compone la audiencia de YouTube.

Chris Dale, portavoz de YouTube, dijo a The New York Times que la empresa estaba feliz por los resultados. "Definitivamente, ha superado nuestras expectativas. Las audiencias siempre se ven algo estancadas cuando se habla de producciones independientes", señaló

La intención de Google es ampliar en breve la cartelera disponible, una tarea que podría llevar meses debido a la reticencia de la industria.

El ránking de visitas de las películas fue: The Cove, 1.103 descargas; One too many mornigs, 340; Homewrecker, 355; Children of Invention, 490; y Bass Ackwards, 396.

Tras el lanzamiento de la iPad, un diseñador de la compañía reveló su visión sobre cómo sería una tablet de Google


La revelación se produjo en la página oficial de Chromium, el sitio que Google abrió para discutir y revelar sus avances en Google Chrome, el sistema operativo impulsado por la compañía, especialmente pensado para netbooks, llegará a finales de año y será gratuito.

Google ya trabaja con HTC para el lanzamiento de su primer móvil -el Google Nexus One- y por ello no sería descabellado pensar que ese mismo fabricante tendría en sus manos un futuro desarrollo.

La tablet de Google permitiría adaptar el tamaño de las ventanas, y tendría un teclado configurable y funcionalidad de zoom, entre otras características.

En la Red se espera además que supere algunas de las deficiencias del iPad, como efectividad a la hora de reproducir varias aplicaciones, compatibilidad con Adobe Flash.

Así desde Google manifiestan que no están dispuestos a dejar que Apple se apropie del mercado con el lanzamiento de la iPad.

La versión más económica de la tablet de Apple tiene un costo de fabricación de u$s270 y será vendida a u$s499, reveló un informe


Los datos fueron divulgados por la compañía BroadPoint AmTech, la cual suele realizar este tipo de desgloses cuando un dispositivo sale al mercado.

De acuerdo a ese informe, la construcción de una iPad con Wi-Fi y una memoria de 16GB tiene un valor de u$s270,5 en materiales y de u$s20 en gastos relacionados con la garantía.

De manera que Apple embolsará u$s208,5 con el modelo más económico de la iPad, es decir, un margen de beneficio de 42,5 por ciento.

Esos márgenes no son raros en Apple. De hecho, en la industria creen que la ganancia de la compañía por cada iPhone 3G S supera el 60 por ciento.

El trabajo de BroadPoint AmTech fue divulgado por Computer World, publicación que revela que lo más costoso de la iPad será su pantalla de LCD con capacidades táctiles: u$s100.

La carcasa y la memoria de 16GB tienen un precio de u$s25 cada una, mientras que el chip desarrollado por Apple vale alrededor de u$s15.

El análisis no toma en cuenta los demás costos relacionados con el artículo, como el packaging, por dar un

ejemplo.

Más caro, más rentable
La iPad con memoria de 16GB y 3G le cuesta a Apple apenas u$s16 extra con respecto al modelo mencionado anteriormente. El precio de venta, sin embargo, se eleva en u$s129 y le da a la compañía un margen de beneficio de 52 por ciento.

El modelo de u$s599 con Wi-Fi y una memora de 32GB tiene un costo de u$s316, con un margen de beneficio de 48,1% para Apple. El mismo dispositivo pero con 3G costará u$s729 al público, mientras que su costo es de u$s332. La ganancia de Apple aquí trepa al 55,1 por ciento.

Se trata de la Alienware M11x, que tendrá un precio de u$s800 en los EEUU. Llegará a América Latina en las próximas semanas. Sus características

“La nueva Alienware M11x redefine el término de gaming móvil ya que contiene todo el poder de una portátil de 15’’ en un modelo de 11’’ y pesa menos de 2 kilos”, explicó en un comunicado Dell, propietaria de Alienware.

La Alienware M11x estará disponible en Latinoamérica en las próximas dos semanas a un precio aún por definir. Se espera sin embargo, que el equipo cueste menos de u$s1.000.

En los EEUU, el precio de la Alienware M11x arranca en los $800.

“De todos los productos que fueron exhibidos en CES, creemos firmemente que la Alienware M11x se destaca porque presenta una cantidad imprescindible de poder en un tamaño tan pequeño, lo cual pone al gaming en un segmento totalmente diferente”, aseguró Rene Hass, gerente general de productos portátiles en NVIDIA.

Las principales características de la Alienware M11x son:
Intel Core2 Duo SU7300 (1.3GHz, 800 MHz, 3 MB)
1GB GDDR3 NVIDIA GeForce GT 335M
Hasta 8GB DDR33 1066MHz
Disco de 7200 RPM con hasta 500GB o de estado sólido de 256 GB
Windows 7 Ultimate (64-bit)
Puertos: HDMI / VGA / 3 USB / Media Card Reader / FireWire
Autonomía de hasta 8,5 horas

“El rendimiento de la Alienware M11x redefine las capacidades de las portátiles de pequeños tamaños”, dijo Arthur Lewis, gerente general para el Grupo de Gaming de Dell.

Buscan que participen de la feria Game Developers Conference 2010 y de la ronda de negocios Game Connection, que reunirá a la industria del videojuego mundial en San Francisco Game Developers Conference es la feria más importante dedicada a la industria del videojuego, concentra a empresas de todo el mundo y cuenta con más de 400 actividades, entre conferencias, mesas redondas, showrooms, talleres, paneles y seminarios con los más destacados keynotes speakers de la industria.

A su vez, en el marco de la feria se realizara, del 8 al 10 de marzo, la ronda de negocios Game Connection donde las empresas participantes contarán con un apoyo para el espacio de negocios con acceso a un sistema de matchmaking.

La industria de videojuegos es un sector estratégico para la Ciudad, por lo que la Dirección General de Comercio Exterior acompaña las diferentes actividades desarrolladas por el sector, en este caso, brindando un aporte no reembolsable a las empresas porteñas interesadas en asistir a GDC 2010 o formar parte de la misión comercial a Game Connection.

El producto no es tóxico, cumple la función de un vidrio liquído invisible al ojo humano y es inquebrantable. Sirve como producto de limpieza, para pulir autos y hasta como accesorio médico


Imágen ilustrativa
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El spray es una de las mayores atracciones de la nanotecnología por estos momentos. Cada capa rociada tiene entre 15 y 30 moléculas de espesor, es decir, 500 veces más fina que un cabello humano.

La empresa encargada del invento es Nanopool, un laboratorio alemán que tiene los derechos de patente sobre el vidrio líquido, cuyas aplicaciones fueron estudiadas por diversos institutos europeos. Sus usos varían enormemente: puede ser utilizado en la protección de plantas contra hongos o incluso en implantes médicos para evitar infecciones de agentes externos.

Su composición hay dióxido de silicona en estado casi puro, que es el componente químico del quartzo y del dióxido de silicio, el mineral más abundante de la capa de tierra. Una propiedad fundamental es que no provoca efectos nocivos, al contrario de la mayoría de los productos de

limpieza.

La capa que forma el spray es aproximadamente de un milímetro de espesura, y forma una barrera altamente flexible que repele el agua, la suciedad y las bacterias, permitiendo que las superficies sean lavadas con agua rápidamente. Además la capa protege al objeto del calor, de ácidos y de la radiación ultravioleta.

"Muchos supermercados se niegan a comercializarlo porque podría hacer que los demás productos de limpieza se vuelvan innecesarios. Las compañías de limpieza también están asustadas", dice Neil McClelland, gerente de Nanopool en Reino Unido, según publica el diario británico The Independent.

El spray no mata gérmenes, ni micro organismos, pero impide que se reproduzcan fácilmente, función similar a la mayoría de los antibacteriales usados en las cocinas.

El producto ya fue incorporado en una red de fast food alemana y en una concesionaria de trenes en el Reino Unido, que además lo usa para pulir los autos.

Alejándose de su dependencia habitual del marketing boca a boca, Google lanzó una campaña en periódicos, vallas publicitarias y carteles en las estaciones de subte de Londres, París y Amsterdam.

La campaña llega cuando la Unión Europea prepara la aplicación del llamado "voto de navegador," que permitirá a los usuarios seleccionar el programa que utilizan para navegar por internet cuando utilizan su computadora por primera vez.

También es una muestra de la creciente disposición de Google para colaborar con medios tradicionales -en este caso a través de la agencia publicitaria Omnicom, que gestiona la campaña-, muchos de los cuales consideran que Google se beneficia a sus expensas.

El presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, dijo recientemente que la empresa quiere ayudar a los editores a sobrevivir a la transición a la red.

"Hace dos años, creo que había una forma de Google. La tomabas o la dejabas", comentó Chris Hayward, responsable de cotización en Reino Unido en la compradora de medios ZenithOptimedia. "Mi opinión personal es que ahora se están volviendo mucho más sensibles a nivel comercial", añadió.

El “voto de navegador” fue propuesto por Microsoft dentro de un acuerdo para resolver una disputa antimonopolio en la UE iniciada por Google y el fabricante de navegadores Opera.

"Los consumidores piensan que la e que ven su escritorio (por el icono del programa Internet Explorer de Microsoft) es sinónimo de internet. Esa es una posición que es muy buena para Microsoft y difícil para Google", señaló el analista Ross Sandler de RBC.

Al promocionar su navegador, Google intenta cambiar la percepción del consumidor y presentar un desafío real al dominio de Microsoft en computadoras de escritorio.

"Creemos que los navegadores son muy importantes, de hecho quizá la parte más importante de tu navegador", indicó un portavoz del gigante de internet.

Una estadística de NetMarketShare publicada ayer señaló que Chrome suponía en enero sólo el 5,2% del mercado mundial de navegadores, por detrás del 62,2% de Internet Explorer y el 24,4% de Firefox.

La nueva norma europea, que entrará en vigor a mediados de marzo, contempla que los usuarios europeos de Windows, que funciona en nueve de cada diez computadoras personales del mundo, recibirán una posibilidad explícita de elegir entre 12 navegadores.

Sin embargo, algunos analistas dudan de que cause un cambio significativo en el comportamiento de los consumidores.

"Al final, no importa si Chrome viene preinstalado en una computadora o no", comentó Laura Martin, una analista de Soleil Media Metrics que sigue a Google. "Los consumidores son caprichosos y cambian de navegador con facilidad", comentó.

Amazon cedió ante Macmillan, que desea cobrar entre u$s12,99 y u$s14,99 por sus libros más vendidos para el Kindle. Generalmente, por bestsellers, se cobran u$s9,99. La llegada del iPad podría causar más daño a Amazon

La situación quedó reflejada en el comportamiento de las acciones de Amazon, que cayeron por temores a que se vea forzada a elevar el precio de los libros electrónicos para ceder a la presión de las editoriales, que buscan proteger sus márgenes.

La combinación de la amenaza de Apple -que lanzó una tablet PC que competirá con el lector Kindle de Amazon- y la presión de las editoriales está poniendo contra la pared a la firma, que por mucho tiempo gozó del liderazgo en el mercado de libros electrónicos por los bajos precios.

"Amazon, que ha sido el líder en el mercado de libros electrónicos, enfrentará grandes problemas dado que Apple, y más adelante este año Google entren en esa área", dijo William Lefkowitz, estratega de opciones de la correduría vFinance Investments en Nueva York.

Amazon alertó a sus clientes que había cedido a la presión de la editorial Macmillan, que quiere cargar entre u$s12,99 y u$s14.99 por sus libros vendidos en la librería digital para el Kindle.

Eso está por encima de los u$s9,99 que Amazon cobra por los nuevos títulos y bestsellers, lo que llevó a muchos a creer que Amazon finalmente elevará los precios de libros electrónicos.

Las editoriales temen que los bajos precios en los libros electrónicos erosionen el mercado de las ediciones de mayor precio. El caso Macmillan podría llevar a otras a pedir mayores cargos.

Hasta la fecha sólo unos pocos fabricantes de software ofrecían recompensas de dinero por descubrir errores de seguridad


Google comenzará a pagar recompensas de hasta 1.337 dólares a los usuarios que informen, sin hacerlo público, a la compañía de fallos críticos y errores en su navegador Chrome y Chromium, el proyecto de código abierto del mismo navegador.

El programa de Google ofrecerá una recompensa base de 500 dólares para determinados informes y hasta 1.337 dólares por errores críticos.

El "nuevo incentivo experimental", que Google anunció se ha implantado con motivo de una queja recurrente entre los usuarios que detectan fallos de seguridad en muchas de las aplicaciones del navegador y argumentan que las personas que llevan a cabo este trabajo no reciben compensación alguna por las innumerables horas que pasan detectando y notificando las vulnerabilidades de Chrome.

Hasta la fecha sólo unos pocos fabricantes de software ofrecían recompensas por descubrir errores de seguridad. Estos casos pertenecen casi exclusivamente a proyectos de código abierto como Firefox de Mozilla, que venía utilizando esta política de recompensas desde hace un tiempo.

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